低碳零碳战略

为有效应对低碳零碳发展趋势,企业应尽早行动。既在项目层面推动符合低碳零碳发展趋势的项目,如能源替代、CCER项目开发、林业碳汇投资;也在公司整体层面做出有效的战略规划,实现企业整体转型,从而在行业中建立领先竞争优势。

君百略基于产业研判、战略咨询、对标分析、管理提升以及核心能力建设等传统战略咨询能力,结合对低碳零碳发展规律的洞察和具体举措的设计能力,为企业开展低碳零碳战略咨询,具体包括如下模块:

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■   机遇风险研判

根据各种升温情景,计算出碳排放价格、能源供应、市场需求等对企业的价值链产生直接影响的要素,以推演出企业在未来各种情景下的定位。同时,了解气候变化对企业带来的风险,量化各种情景下的经济损失。进而对低碳零碳下的产业格局和产业生态进行预判,通过和现状比较,给出企业面对的整体风险和机遇。

■   设定合理低碳零碳目标

梳理企业的业务与运营,明确温室气体种类:详细梳理企业自身、所采购能源生产过程中、价值链上下游的温室气体排放,进而根据范围123中排放的界定,设立企业碳排放基线,采取SBTi等标准,设置与“全球升温”情境挂钩的绝对目标或强度目标,设立科学合理减碳目标。

■   低碳零碳战略布局

明确在自身业务、能源采购、价值链上下游、碳抵消项目投资等方面的行动、投资和成效。

■   低碳零碳战略并入整体战略

在企业整体战略中,包括使命、愿景、价值观,也包括业务组合、商业模式、发展策略、战略预算、战略行动和战略绩效等方面将低碳零碳战略纳入进来,使企业成为一个整体来推进低碳零碳发展。

■   低碳零碳战略路径和重点

在企业未来发展路径中,明确低碳零碳的战略路径和战略重点。



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