协助企业家识别历史机遇、找准企业定位、确定战略节奏、建立高效架构、聚集一流资源
以商业洞见、战略管理技能、转型管理经验和数字化探索能力协助企业开展数字化转型，驱动业绩增长
以动态战略、全过程战略管理和战略配称思维，协助客户洞察规律，以精准战略定位和重要战略举措，应对不确定环境下的关键战略挑战
协助企业建立战略配称、市场敏捷、效率高且活力十足的组织和管理体系
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基于对公司治理的深度理解和丰富的国际国内高端咨询经验，为公司、机构投资者和其他利益相关者提供高质量解决方案
君百略接受中国经济时报记者采访
君百略发布混合所有制改革评估方法体系
君百略参加Morrow Sodali公司网络研讨会
君百略为中国华能集团干部培训班讲授《企业数字化转型的战略变革》
君百略为南瑞集团讲授两期《电力企业数字化转型》课程
君百略为重庆邮政讲授《组织变革与流程再造》
洞察：数字化转型七大途径和三大误区
洞察：5G时代如何竞争场景主导权？
