转型战略

转型方向、目标、路径和过程

企业转型非常挑战,不仅要求企业领导人高瞻远瞩、极具勇气,而且要确保转型战略科学有效、符合企业实际。实现成功转型的企业往往是哪些开展详实谋划、科学决策和转型战略准确的企业。

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转型战略是为转型企业制定一整套的涵盖必要性评估、转型方向、转型目标、转型举措、转型路径和过程的转型战略设计。目的是让企业在充分准备基础上开展转型、转型和发展平衡推进,转型举措与企业特点匹配、转型路径清晰,从而避免误入转型歧途。

我们提供的咨询服务

转型战略选择:在对企业现状客观评估基础上,结合行业市场研究、标杆企业比较,明确企业面对的机遇和挑战,提出企业转型必要性和企业转型后的可能图景,并进而提出企业转型战略选择以及转型的策略。

转型战略方案:在内外环境分析基础上,重点借鉴成功经验和案例实践,制定企业开展战略转型的方案。进而对战略转型的具体路径和过程进行详细设计。

我们的方法论

环境机遇研判:宏观、产业、要素、市场的分析判断;企业改革/变革效应,企业数字化转型蕴含的机遇。

战略选择:提出多项可能战略,对各项可选战略进行比价,明确企业转型的战略。

转型路径:根据企业转型方案以及企业优劣势,量身设计企业转型的路径,并开展过程管理,确保企业转型风险降低。



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