资本+

自创办以来，君百略为多家中央国有资本投资运营公司提供过咨询服务，这些企业的资产和管理的资产合计超过数万亿人民币。除了这些央企一级公司，我们还为央企二三级公司、地方国企在评估投资机遇、制定投资策略、开展投资项目分析、实施投后管理建议、开展并购分析、优化资产管理模式等方面开展了广泛的咨询服务。

当前机遇

当前，中国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，经济发展前景向好，但也面临着结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的困难和挑战，新冠肺炎疫情冲击对经济运行增加了更大的压力。预计“十四五”时期以及到2030年，经济、社会、国际和技术环境都将发生显著变化，对企业的投资、融资、并购、交易、资本运营等需求和行为也将带来深刻的影响。主要有：

■   经济结构深度调整、产业链环节分工格局演变下，资本投资运营大有可为。

■   作为新生产力的新一代信息技术，如物联网、大数据、云计算等，正在推动着产业链、生产布局和生产流程发生巨大变化，企业的数字化转型将显著改变企业运营效率和市场范围，从而为股权投资、基金投资和资本投资运营提供了巨大机遇。 

■   深化国有企业改革，需要国有资本在提高流动性、优化配置、资产证券化、对接资本市场、导入价值管理、规范公司治理等方面发挥重要作用。 

面对的挑战

挑战和机遇往往并存，“十四五”时期一直到2030年，资本投资运营也将面对环境变化带来的严峻挑战：

■   经济增长中枢下调，结构性、体制性、周期性问题相互交织，国际环境的不稳定和不确定性明显增加，新冠肺炎疫情影响广泛深远等对投资运营标的经营压力带来的挑战；

■   投资运营模式的重心从选行业、选企业到运营企业、运营行业转变；

■   数字化浪潮将从根本上再造资本投资运营机构的战略、运营和管理。

我们能提供什么？

针对上述挑战，君百略“资本+”团队依托丰富的资本投资运营咨询经验、一流投资机构资源，结合君百略团队专业咨询技能，为客户提供高度专业的“资本+”咨询服务：

■   投资咨询：以估值、商业模型、市场洞察、产业分析、竞争战略、管理提升和国企改革咨询技能以及整合咨询能力，为客户提供投资机遇研判、投资分析、投资可研、投资策略、组合优化、投后管理（战略重构、组合管理、治理管控）的专业咨询服务。

■   并购咨询：我们基于企业价值、业务增长、产业结构演进和产业链整合等视角，为收购方企业提供并购机遇研判、潜在收购对象寻找和筛选、标的企业价值分析、并购战略制定、融资策略和行动方案制定、并购交易全过程顾问、收购后整合咨询等专业咨询服务；为出售方企业提供最初的企业价值咨询、出售策略、潜在买方画像、寻找并筛选潜在买方、协助谈判推进、交易达成等整个过程。

■   重组整合顾问：针对企业陷入困境的各种情形、原因、历史轨迹和阶段，君百略团队依托企业成长和价值实现的深刻洞察，协助企业领导人开展企业重组整合，通过企业重组、资产重组、债务重组、要素重组，实现企业的战略转型、业务转型、组织和管理转型以及企业脱困，战胜困难，实现精实增长。

我们的核心能力

以君百略团队在估值、商业模型、市场洞察、产业研判、发展策略、管理提升和机制设计等方面的专业技能，以精密规划帮助客户把握产业整合机遇、开展有效结构调整、挖掘企业和资产潜在价值、实现一流投资回报。

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