我们的咨询服务
战略咨询：针对快速变化商业环境下企业面对的关键战略挑战，以君百略“战略图谱”“动态战略”“竞争战略”“战略过程”“战略解码”等理论体系为指导，以产业机遇研判能力和新业态研究能力为基础，为企业提供端到端的战略全过程解决方案。
管理咨询：针对企业战略发展和业务运营的需要，协助企业建立战略配称、市场敏捷、效率高且活力十足的战略支撑体系，包括组织/管控/流程、人力资源管理、治理/内控/风险、运营管理体系、核心竞争力建设。
国企改革咨询：依托20多年丰富的国企改革顶层政策咨询经验，充分发挥作为新时期国企改革政策顶层设计重要参与者的专业能力，结合战略思维和落地方案制定能力，为国资委政策制定和国有企业改革推进赋能。
“资本+”咨询： 基于战略咨询能力以及最具代表性的国有资本投资、运营公司提供咨询的经验，为企业提供资本平台、投后管理、重组整合、收购兼并、投资分析、资产盘活等咨询服务，包括分析研判、策略构建、方案制定、能力建设等内容。
此外，我们通过对标世界一流企业、新业态创新、数字化转型和碳中和分析研究能力，进一步赋能战略咨询、管理咨询、国企改革和资本+咨询，协助客户迎击时代挑战，明确有效发展路径，实现有效转型，驱动业绩持续增长。
我们的客户
秉持“极致、专业、创新、前沿”的价值观，君百略已在协助很多客户解决重大问题、谋划发展方向进而实现跨越式发展中发挥了重要作用。
君百略提供过咨询服务的客户包括：国务院国资委、北京市国资委、西藏自治区国资委、西藏自治区工商联、农业中关村平谷园管委会、大连中山区等政府部门；诚通集团、东方电气集团、保利集团、国家开发投资集团、国新控股、中智集团、中交集团、东方锅炉、中轻集团、诚通混改基金、诚通资产、诚通人力、国投资产、冶金规划研究院、航天烽火等中央企业及其子公司；中国平煤神马、大连交通集团、石大胜华、四川富润、河南国控、长安开发、哈供水、临港基金、中平信息、联合盐化、藏建集团、西藏天路、西藏旅投、西藏中兴商贸、西藏国投、西藏甘露藏药产业集团、高争股份、西藏地球第三极、西藏圣水、西藏云图、Adisseo等地方企业、上市公司和跨国公司。
我们的团队
君百略专家（合伙人、资深顾问、特邀专家）均具有多年的咨询经验，在国际组织、著名智库、行业协会、大型国企兼任董事、理事、高级研究员、MBA指导老师、专家、顾问等职务。并与与经合组织、亚洲公司治理协会、世界银行、国研中心等国际组织和著名智库有良好的交流合作关系。
君百略专家拥有20多年的专业研究、政策研究和企业咨询经验，为各类大型国企、大型民企、上市公司、中央政府部门、地方政府部门提供了大量咨询方案。不少咨询成果获得中央高层、政府部门负责人、企业负责人的赞誉。
君百略专家的核心能力是：有良好的顶层思维、国际化视野和前沿探索精神；想客户之未想，协助客户解决重大问题；在长年深度研究和前沿探索积累中，形成了对企业变革与发展的深度理解，建立起覆盖战略、管理、企业改革、资本投运的综合解决方案制定能力。
我们的特点 战略视野：运用战略思维、全球视野以及动态决策模型，为客户提供咨询服务。 专业洞察：我们拥有以客观导向为原则的专业精神，通过资深专家及大量案例的积累为提供精准的宏观环境、行业、市场洞察。 科学方法：我们高度重视方法和流程，通过建立分析模型，以实践为导向，为客户提供科学的建议。 知识管理：为给客户提供精品咨询，我们不断建设完善知识体系，对前沿领域进行充分探索，与行业专家进行充分沟通。 客观务实：我们秉承着客观、务求实效的态度，为每一个客户提供咨询服务. 创新精神：在与客户需求高度匹配的前提下，我们以解决问题为导向，在方法论的基础上进行创新，力求为客户提供新的思路。 精益咨询体系：君百略建立了精益咨询体系，以严格的项目管理、快速推进和高质量交付著称。 |
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