当今时代，新业态创新层出不穷，无论是传统产业中的新业态创造，还是新兴产业中的新业态孵化，都日趋活跃。然而有的新业态创新昙花一现，有的新业态创新确能创造辉煌历史，其背后原因，主要源于新业态创新是否具备成功的关键因素。
未来趋势
当前数字技术快速发展提供了大量商业创新机会，全球价值链面对重构挑战，消费行为也在不时发生变化，为新业态创新提供了一个有力的外部环境。与此同时，趋于激烈的市场竞争也推动业内企业强化了商业创新。新业态创新将成为越来越普遍的现象。
企业面对的挑战
识别：什么是真正有效的新业态创新？
现状：当前有哪些新业态创新值得关注、研究甚至学习？
行动：如何开展有效的新业态创新？
持续：如何确保新业态创新持续深化？
效果：如何取得有效结果？
我们能提供什么？
传统产业的新业态创造：在传统行业，通过需求深度挖掘、价值链整合评估、关键技术和能力趋势研判、数字经济赋能、以及盈利模型重构，来创造新业态。
新兴产业的新业态孵化：在新兴产业，通过产业趋势研判、关键因素分析、产业链整合分裂评估、数字经济赋能、生态培育路径设计，来孵化新业态。
创新商业模式设计：分析评估现有商业模式优劣势，新出现商业模式潜力和特征，从客户价值维度、盈利方式维度和价值链维度，开展新业态商业模式设计。
新业务竞争战略：设计新业态竞争战略，确保在价值主张、利润区、价值链等维度做宽护城河。
新业务财务顾问：开展新业态增长战略设计、引资融资方案制定和投资人对接，为新业态增长增加资本力量。
我们的相关技能
市场类型识别
竞争特征研判
产业和市场的动态性
利润区
产业成功的关键因素识别
客户和用户价值主张
盈利模型测算与建立
价值链构建
产品创新
