新业态

以创新思维、商业模式设计和业态构建能力协助企业开展业态创新,站立时代潮流前沿

当今时代,新业态创新层出不穷,无论是传统产业中的新业态创造,还是新兴产业中的新业态孵化,都日趋活跃。然而有的新业态创新昙花一现,有的新业态创新确能创造辉煌历史,其背后原因,主要源于新业态创新是否具备成功的关键因素。

未来趋势

当前数字技术快速发展提供了大量商业创新机会,全球价值链面对重构挑战,消费行为也在不时发生变化,为新业态创新提供了一个有力的外部环境。与此同时,趋于激烈的市场竞争也推动业内企业强化了商业创新。新业态创新将成为越来越普遍的现象。

企业面对的挑战

识别:什么是真正有效的新业态创新?

现状:当前有哪些新业态创新值得关注、研究甚至学习?

行动:如何开展有效的新业态创新?

持续:如何确保新业态创新持续深化?

效果:如何取得有效结果?

我们能提供什么?

传统产业的新业态创造:在传统行业,通过需求深度挖掘、价值链整合评估、关键技术和能力趋势研判、数字经济赋能、以及盈利模型重构,来创造新业态。

新兴产业的新业态孵化:在新兴产业,通过产业趋势研判、关键因素分析、产业链整合分裂评估、数字经济赋能、生态培育路径设计,来孵化新业态。

创新商业模式设计:分析评估现有商业模式优劣势,新出现商业模式潜力和特征,从客户价值维度、盈利方式维度和价值链维度,开展新业态商业模式设计。

新业务竞争战略:设计新业态竞争战略,确保在价值主张、利润区、价值链等维度做宽护城河。

新业务财务顾问:开展新业态增长战略设计、引资融资方案制定和投资人对接,为新业态增长增加资本力量。

我们的相关技能

市场类型识别

竞争特征研判

产业和市场的动态性

利润区

产业成功的关键因素识别

客户和用户价值主张

盈利模型测算与建立

价值链构建

产品创新

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