洞察：应对全球气候风险的企业策略

作者：君百略双碳咨询事业部

一、气候风险及其挑战

气候风险（Climate Risk）是指气候变化对自然环境、人类社会、经济系统以及企业运营产生负面作用，从而导致的各类风险。气候风险可分为直接风险和间接风险，前者指气候变化导致极端天气事件增加或长期气候变化，加大了人员伤亡、财产损失和基础设施破坏等损失，或者导致海平面上升、生态系统变化以及农作物产量波动，影响人类生存环境和粮食安全。后者指针对气候变化的政策、技术和市场的变化而引起的社会、经济、企业的运营成本上升、合规成本增加、企业竞争力转移和品牌形象的潜在影响。

气候风险是人类面临的最严峻挑战之一。2024年3月11日，欧洲环境署首次发布的《欧洲气候风险评估报告（EUCRA）》指出，欧洲在生态系统、食品、健康、基础设施以及经济和金融领域面临着36种主要气候风险，其中许多已到达临界水平。在非洲，非洲南部大片地区近年遭遇了四十年来最干旱的天气，农作物颗粒无收。在亚洲，世界气象组织指出2023年亚洲是全球受极端天气灾害影响最严重的地区，洪水和风暴造成的伤亡人数最多，极端高温的影响越来越大。在我国，国家气象局指出近年干旱、高温、暴雨、寒潮和风暴等极端天气气候事件越来越频繁出现，比如超强寒潮、华北持续高温热浪、江南伏秋重旱、江淮“暴力梅”等。

气候变化可能对全球各个角落的社会发展、经济增长、企业运营构成重大风险，影响人类可持续发展。为此，政府和企业有必要采取措施，取适当的气候风险管理措施，降低气候风险对社会、经济、企业的冲击，同时从长期着手，投资于绿色技术和清洁能源，发展绿色金融，推动可持续发展投资，来减缓气候变化。

二、企业的应对策略

面对气候风险，企业需要采取有效策略和积极行动进行应对，根据世界领先企业的实践，企业主要应对策略有如下三个方面。

首先，企业应组建专门的跨部门气候风险管理团队，并制定气候风险管理框架，建立包括风险识别、评估、监测和报告等环节在内的全过程气候风险管理体系，积极开展气候变化以及气候风险评估，识别和预测潜在的气候风险，在战略、计划和行动上进行应对。

一些领先企业在气候风险评估中，采用情景分析法，通过设定不同的气候变化以及政策和技术发展情景，比如实现零排放的不同途径、能源效率提升路径，可再生能源应用深度和广度、碳捕捉和存储技术发展路径等等，来评估企业运营和战略受到的影响。基于情境分析的结果，调整自己的长期战略。

其次，制定适应性和缓解措施。改进基础设施抗灾能力，采用清洁能源并提高能效；加强供应链管理，确保原材料和产品的可持续来源；对员工进行气候风险管理的培训，提高员工对气候变化影响的认识和应对能力；建立应急响应机制，制定针对极端气候事件的应急计划，确保业务连续性和员工安全；利用绿色债券、绿色基金等金融工具，为气候友好项目提供资金支持。

一些领先企业在适应性措施方面值得借鉴。比如，采取“可持续水实践”行动，积极开展水资源管理，在工程和运营中实施高效的水管理和循环使用系统，确保水资源的合理利用和保护；再如，采取“可持续运营”，通过减少包装材料、推广可循环设计、增加再生塑料使用及推动包装回收等措施，积极迈向无废弃物的未来；此外，一些企业推行“可持续采购”，通过严格的供应商准则和第三方审核，确保供应商遵守环境标准，推动供应链的可持续性。

第三，开放合作，积极参与政策制定。响应监管要求，与政府和其他利益相关者合作，推动气候友好的政策和实践；定期发布气候风险管理报告，加强与利益相关者的沟通，提高透明度和社会责任；与企业所在地社区合作，支持社区适应气候变化，同时提升企业社会形象。

一些企业积极推进可持续披露，发布可持续发展报告，并增加信息透明度，接受外部评估与审计，确保环境目标的实现，并与消费者、政府好其他利益相关者合作，共同应对环境挑战。有的企业开展可持续投资，投资于可再生能源技术研发、产品制造和解决方案，协同被投资企业共同减少温室气体排放。

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