作为中轻集团战略咨询项目的调研活动
调研了山东省国资委和十多家省属国有企业
授课内容分为理解公司战略、不确定商业环境下战略管理思维、公司战略成败的关键要素、若干战略规划和管理工具等
建设战略型董事会可促使董事会发挥三个关键角色：“把关人”、“顶层智库”、“督导者”
