国有企业股权的机遇与挑战
本书是在国务院国资委委托的两个课题成果基础上整理而成
近期央企兼并重组趋于活跃,董事会在整合中应该发挥什么角色?君百略专家应邀在《董事会》杂志撰文分析
建议从政府、企业及外部审计机构等多渠道加强风险防范与控制,最终保障混合所有制企业发展目标的实现
指出最关键的是股权结构达到国资、集体、非公三类资本的结构平衡
国有资本投资运营公司可划为战略性投资控股公司、(市场化)投资公司、(市场化)运营公司三类平台
君百略CEO张政军接受《上海国资》专访,深度解读北京市国资委董事会分类治理改革试点方案