调研组赴西藏国投、西藏旅投、中兴商贸等十多家区属一级企业集团进行了现场调研
针对集团战略落地、组织效率提升和数字化转型对组织提出的要求，设计了相配称的组织管控方案
分别就如何开展战略规划、如何推进战略落地进行讲授
合伙人林朝雯代表君百略咨询发表演讲
君百略认为本次会议确定了国企改革三年行动的基调、目标和重点举措
为“集团企业改革和经营管理综合业务培训班”解读国有企业改革
