调研了山东省国资委和十多家省属国有企业
授课内容分为理解公司战略、不确定商业环境下战略管理思维、公司战略成败的关键要素、若干战略规划和管理工具等
内容包括过去商业环境变化特征及主脉络、不确定环境对企业的挑战和机遇、应对不确定商业环境的战略选择、企业成败关键要素等
就中国企业在澳大利亚的投资的三个问题做了深入细致的交流
就当前国企混改出现的新情况新问题、混改与产业整合关系、相关对策建议和与会嘉宾进行了探讨