咨询实例：为某中央国有资本投资公司提供资源整合及资本平台咨询

某中央企业是产业布局相对多元、资产总额达数千亿的大型企业集团，产业主要布局于基础产业、金融、战略性产业、基金投资等领域，近年被国务院国资委纳入为国有资本投资公司试点企业，同时面对”十四五“时期的产业、国企改革、资本投运等环境变化，迫切需要开展前瞻性研究，提前谋划，委托君百略开展资源整合和资本平台打造的咨询研究。

君百略咨询依托对资本投运平台打造的洞察、丰富的国有资本投资运营公司咨询经验、国企改革政策研究高度，为该企业开展了快速推进、高质量完成的咨询服务，咨询成果获得该企业赞许和应用。咨询两点主要体现在：

■   对国有资本布局结构调整的趋势和节奏进行了预判，明确了对该企业蕴藏的机遇和挑战；

■   根据数据分析，提出该企业面对的相关产业、相关企业的资源整合、并购重组的具体机遇；

■   根据团队积累的经验和对一流投资控股公司对标分析，提出该企业打造国有资本的市场化专业平台的建议。