为中国轻工集团提供战略规划咨询

中国轻工集团有限公司是由原中国轻工集团公司、中国海诚国际工程投资总院和中国轻工业对外经济技术合作公司三家中央企业重组而成，是集科研开发、工程服务、装备制造、外经合作、贸易服务、实业投资、资产管理七大业务板块为一体的现代化大型企业集团。2017年并入中国保利集团公司，成为其全资子企业。中轻集团主营业务为轻工产品及装备研发与制造、相关工程承包与设计以及贸易物流与服务，拥有国内首家上市的、轻工行业最大的咨询设计公司和4个国家级研究院所，设有24家全国性的研究、检测、标准和信息中心，累计完成3100余项各类国家级研究项目和1万余项大中型轻工等工程项目的咨询、设计和总承包，累计获得1700余项国家和省部级以上科技奖励以及110多项授权专利，系轻工行业特别是造纸、食品、日化、皮革等核心产业的科技创新与推广应用基地，为国内轻工科研、工程服务、轻工原材料贸易以及对外经济合作等相关领域的排头兵企业。

2018年，为了重塑企业战略，中国轻工集团有限公司委托君百略提供战略规划咨询服务。

君百略开展的主要咨询服务为：开展集团及各子公司调研，精准诊断集团存在的问题；开展数次集团整体母公司中层以上及子公司主要领导出席的战略研讨会，敞开心扉，剖析企业，讨论发展思路；开展标杆企业分析，明确可借鉴经验和实践做法；识别集团核心竞争力、可把握战略机遇和可用商业模式；在上述基础上明确集团使命、愿景、战略定位、发展目标、战略布局、发展路径、重点战略举措、实施计划和保障措施。

本项目的亮点：对集团进行了全面诊断，涵盖业务、研发、管理、机制、文化，提炼出集团核心竞争力；高瞻远瞩制定集团愿景、使命、价值观、战略定位和阶梯战略，全面应用到后续若干年集团发展中；对科技成果产业化尤其是打通科研和产业之间的通道提出极具洞察力的战略建议; 推动集团高度重视国企改革带来的新机遇；推动集团高度重视各产业板块间的协同。

中国轻工集团有限公司的官方网站为www.sinolight.cn。

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