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君百略凭借战略管理咨询和对标分析专业能力，为东方电气集团提供了世界一流企业对标对象选择、对标指标体系设计、对标数据和资料服务、领先企业案例分析、集团战略绩效管理体系、集团组织绩效管理体系等咨询服务。
中国东方电气集团有限公司（简称东方电气集团）创立于1958年，是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任，为我国提供了大约四分之一的能源装备，是全球最大的能源装备制造企业集团之一。目前已形成了“六电并举、六业协同”的产业格局——“六电”：风电、太阳能、水电、核电、燃机、煤电；“六业”：高端石化装备产业、节能环保产业、工程与国际贸易产业、现代制造服务业、电力电子与控制产业、新兴产业。产品包括风电机组、太阳能发电设备、水电机组、核电机组、火电机组（燃气轮机发电、清洁高效煤电）、控制系统、环保设备、工业化工装备、氢能及燃料电池、储能装备、新材料等，致力于为客户提供能源装备、绿色低碳装备、高端智能装备于一体的综合能源解决方案。
2022年，为建立规范的战略绩效管理体系，委托君百略咨询开展咨询服务。君百略咨询团队针对东方电气提出的咨询服务的需求，开展了对标世界一流、战略绩效管理体系设计、组织绩效体系设计三大模块的咨询服务，其中对标分析完成了针对集团和子企业的上百家世界一流企业对标分析。
东方电气集团的官网是www.dongfang.com。