战略咨询

针对企业面对的关键战略挑战,提供创新解决方案

环境变化


当今商业环境在快速变化。需求与供给交互升级,而且需求、供给、要素的边界在不断拓展。新的商业模式层出不群,技术变革加快,对企业创新的要求日益增加。交通的便捷、信息化发展缩小了世界的距离,世界正在如《人类网络》一书中所描述的从小尺度走向微型化,催生了一体化发展的产业和市场,也带来了无处不在的竞争和不断升级的竞争。商业环境复杂性、动态性和不确定性大大增加,企业面对着严峻的战略挑战。


企业面对的关键战略挑战


  ■   不确定性环境下如何把握战略时机窗口?

  ■   技术革命及商业模式创新推动着产业结构变革,企业如何领先一步塑造产业?

  ■   在有限资源条件下,企业如何有效分配资源,做出正确的业务选择?

  ■   企业如何在远大目标和脚踏实地的商业模式之间建立切实可行的路径?

  ■   如何使企业的资源、行动、组织三者之间相互协调,并与企业战略路径相一致?

  ■   如何对企业的战略实施进行有效监控和评估?


我们能提供什么?


针对上述战略挑战,君百略结合20多年丰富的战略咨询经验,以战略视野、专业洞察、科学方法和创新精神为基础,以专业团队专业研究 + 资深专家提供行业Know How + 大数据研判为基本能力组合,为企业提供如下战略管理解决方案:

  ■   提供精准的宏观环境、产业和市场的演进规律和趋势预判,并提供不确定环境下的可选战略模式。

  ■   协助客户客观判断自身核心竞争力、发展基础条件和存在不足,建立起符合当前和未来成长的战略范围。

  ■   导入动态战略管理、全过程战略管理和战略配称体系思维。

  ■   为客户建立既与环境演变相适应、又与自身核心能力成长相匹配的一体化战略管理体系。


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