商业模式创新

互联网+时代

企业面临的主要挑战

l 为何看似优秀的商业模式,却无法在大企业内顺利孵化,并且也无法得到资本的青睐?

l  产品的市场开发投入多但销售没有太大起色,企业盈利的压力迫在眉睫,却不知如何解决?

l  如何保障运营体系与价值主张、盈利模式相匹配,形成商业模式闭环?

l  在商业模式落地过程中,如何保证企业发展方向与商业模式预想方案相一致?

 

君百略能提供什么/客户得到什么

l  我们将通过对客户现有商业模式的诊断,对薄弱环节进行改良或优化,帮助客户建立商业模式闭环,协助客户提升自主创新能力,使企业具备优秀的核心能力,实现快速发展。

l  协助客户以产业链垂直整合推动产品创新和商业模式创新,以产品创新、渠道创新对接市场痛点,并以技术创新不断升级迭代,从而引领产业和市场 

 

君百略方法

我们通过自主研发的商业模式评估模型,从价值主张、运营体系的有效性、盈利模式、内外生态、竞争威胁等方面对客户的商业模式进行评估,针对现有模式进行改良、优化,从而创新商业模式。


对产品的现有市场、技术、知识产权分布分析研判,进而协助客户进行技术开发、研发,实现产品创新、技术创新。