布局优化、产业发展、保值增值
企业面临的主要挑战
l 如何确定自身的战略定位?如何开展产业布局?
l 运营模式是什么?和产业集团有什么区别?
l 如何能实现在产业变迁中获得稳定发展?
l 如何能够在远大的战略目标和脚踏实地的企业运营之间取得平衡?
l 如何对不确定的外部环境进行有效应对和管理?
l 总部定位如何和国有资本运营投资公司试点要求和政策演进相匹配?
l 总部如何能在集团企业价值创造中发挥关键的积极作用?
l 国有资本运营投资公司如何实现“管资本”?
l 如何能够实现有效决策、业务协同和风险管控?
君百略能提供什么
君百略的国有资本投资运营公司咨询服务旨在协助政府、国资监管机构和国有资本投资运营公司制定国有资本投资运营公司改组组建和运营的整体解决方案,既有政策高度,又有可操作性。