“十四五”规划

以精准研判、战略思维和管理落地编制高质量的“十四五”规划

“十三五”时期是实现第一个百年奋斗目标和全面建成小康社会的收尾期,“十四五”时期则是我国实现第二个百年奋斗目标的起步期,是中国特色社会主义迈入新时代的第一个五年规划,是开启2035年基本实现社会主义现代化和2050年建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国新征程的第一个五年规划。当前,中国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,经济发展前景向好,但也面临着结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的困难和挑战。新冠肺炎疫情冲击对经济运行产生了前所未有的压力;国内国际经济形势和以往时期相比,发生了很大变化;产业演变模式和节奏也与之前有很大差异;企业竞争手段日趋丰富且激烈化。在这样的环境下,企业编制“十四五”规划很有挑战,需要对外部环境开展系统和重点研判。

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我们能提供什么?

针对企业面对关键挑战,尤其是对环境的准确研判、十四五规划基调的确定、以及针对环境变化进行精准规划、动态管理和模式创新的需求,君百略致力于为企业提供如下咨询服务,以更好地编制高质量的“十四五”规划:

■   战略洞察

通过系统、深入研究,让客户洞察十四五时期所面对的宏观经济、国际经贸、要素制度和基础产业等外部环境趋势、特征和演变节奏,对战略机遇和时机点有清醒的认识。

■   战略制定

协助客户准确识别企业自身基础条件、核心竞争力以及未来成长节奏;结合战略机遇和实际点的洞察,选择最符合企业十四五时期的业务组合、发展策略和竞争策略,确定公司发展主要方向,并对未来10-20年的可能战略选择提出预案。

■   全过程动态战略管理

协助企业实现有效的战略分解、并建立有效的战略实施体系;引入动态战略管理思维和模型方法,协助企业建立具有全过程和动态管理特征的战略管理体系。

■   战略落地

协助客户开展战略宣贯和战略实施辅导,协助客户解决战略实施过程中的障碍、难题和意外问题,促进战略顺利落地。


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