董事会治理

好的公司治理源于一个运作良好的董事会

好的公司治理始于一个运作良好的董事会。董事会是公司的治理框架的核心,对于确保所有其他治理要素(例如公司的控制环境、股东行为、披露和透明度政策等)的有效运行至关重要。董事会以各种方式为公司履行治理和监督职责。但是,根据我们的经验,董事会存在许多常见问题,阻碍了董事会有效执行这些功能的能力。


这些问题包括:

·     董事会的角色和职责不明确和/或与管理职能重叠;

·     董事不完全理解或承担作为董事会成员的职责

·     董事会的组成不合理,缺乏适当的技能、经验或客观性

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