以战略分析、数据挖掘、行业研判和对标研究,协助消费品生产企业挖掘发展机遇、开展价值创造和在竞争中领先
消费品企业面对的挑战前所未有
随着消费品数量和品种愈加丰富,触达消费者渠道愈加多样化,消费者越来越挑剔。传统模式已不适应时代步伐。当前和今后相当长期。消费体验决定一切:消费者需要放心的产品质量,需要便捷的购买渠道,需要个性化的产品和服务在适当时间和场所出现。可持续发展理念对供应链、生产过程和购买渠道都产生潜移默化的影响。而与此同时,新的快速消费品企业正在采用新模式快速崛起,传统快速消费品企业正在衰落,竞争激烈程度、竞争模式、竞争格局都在发生根本变化。企业面对的挑战前所未有!
面对上述挑战,消费品企业急需通过创新加快转型,挖掘潜力,重获消费者信任、实现新的增长。
企业的应对之道
针对上述挑战,消费品企业需要在经营理念、战略定位、业务运营、组织变革、技术创新、合规经营等方面做出变革,特别在如下三方面重点展开变革:
■ 深刻理解消费者需求及市场变化趋势,真正转变到以消费者体验为中心的经营模式;
■ 采用新模式、新技术和敏捷组织,向消费者提供给个性化产品和服务,并驱动销售渠道变革;
■ 对生产、供应链和运营系统的价值进行深度挖掘,并将独特能力植入到运营系统中,建立持久竞争优势。
我们的咨询服务
我们为消费品各细分行业供独特的顶层设计、综合解决方案和具体模块解决方案,通过战略专长、行业洞察、管理技能和数字化转型规划,协助企业挖掘潜能、获得消费者、驱动增长、塑造品牌。细分行业如下:
■ 农牧业
■ 食品和饮料
■ 服装和鞋
■ 耐用消费品